楊藝說｜財務(wù)管理要管什么？你知道嗎？

財務(wù)管理，到底管的是什么呢？

俗話說：“你不理財，財不理你。”

財務(wù)管理，顧名思義，管的就是財務(wù)！首當其沖的就是資金！那么我們就先說說資金管理。

不論你的公司在什么行業(yè)，做什么業(yè)務(wù)，你一定想收到的每一筆收入都流進公司，但是公司發(fā)展一定要花錢，那這就要做到“收”、“支”兩條線：能用多少，看預(yù)算。至于留存的錢，是否要拿去理財，賺更多的錢，這就是財務(wù)管理中最重要的一項：資金管理。

但凡超過5個人的公司，老板就不可能面面俱到了，一定有一些事情是需要完全放手給其他人做的，一旦放手，就意味著要監(jiān)管，監(jiān)管就要有標準，標準又包括結(jié)果的標準、過程的標準，那就一定開始有了工作流程......

老板要做的就是把控流程和制度，然而，這個流程到底好不好，是不是高效的，穩(wěn)固與否，這時就需要財務(wù)介入了解：

一、了解公司業(yè)務(wù)，根據(jù)業(yè)務(wù)情況分割流程做預(yù)算；

二、根據(jù)了解的稅務(wù)知識，考慮經(jīng)營模式的稅務(wù)成本；

三、分析客戶結(jié)構(gòu)和供應(yīng)商的優(yōu)劣，為企業(yè)高效發(fā)展做支撐。

所以，除了前面說的資金管理，財務(wù)管理還有另一項重要工作：成本管理。

先不說每個企業(yè)財務(wù)管理的目標不同，就算是同一個企業(yè)，在不同時期，財務(wù)管理的目標都不一樣。但可以概括地說，企業(yè)財務(wù)管理的目標就是為實現(xiàn)企業(yè)創(chuàng)造財富（或價值）這一目標服務(wù)的。所以，財務(wù)管理工作是保障企業(yè)健康發(fā)展、實現(xiàn)可持續(xù)增長的重要內(nèi)容。

現(xiàn)在你知道財務(wù)管理在管什么了嗎？

那么下一期，我們聊聊財務(wù)管理的環(huán)節(jié)。

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